Avainsana: softanvoima

softanvoima_pilvipalvelut_microservices_nebula

Miten pilvinatiivit sovellukset ja niiden ajoympäristöt tulisi suunnitella?

Tässä postauksessa käsittelemme lyhyesti pilvinatiivien sovellusten ja niiden ajoympäristöjen suunnittelua. Ajatusketju on rakennettu Twelve-Factor App käytäntöjen pohjalta. Kaikessa yksinkertaisuudessaan tärkeintä suunnittelussa on pyrkiä tilattomiin prosesseihin ja palveluihin, joita voidaan helposti tuoda rinnalle lisää. Perinteiset sovellusympäristöt on usein kasattu kokonaisuuksiksi, joita ajetaan yksittäisellä...

/ 11.4.2016

Suunnitelmissa Lähi-Itä? Nappaa tästä 5 vinkkiä valloitukseen!

5. Valittu strategia Moni suomalainen yritys aliarvioi Lähi-Idän markkinoille tulemisen keston. Käsitys siitä, että öljyrikkaalla alueella on helppo saada pikavoittoja, on lähtökohtaisesti virheellinen. Normaalisti aikaa onnistumiselle on varattava ainakin 6-12 kk ja varauduttava tiukkaan systemaattisuuteen. Mikäli lähdetään hakemaan ensimmäisiä suoria asiakkuuksia, on syytä paneutua niiden laatuun ja keskittyä hakemaan asiakkaita, joiden...

/ 17.3.2016

Yritysostojen yleisimmät syyt

Suuret yritykset haluavat kasvaa nopeammin kuin mihin ne pystyvät orgaanisesti omin voimin. Sijoitetun pääoman tuottoprosentti kertoo, kuinka tehokkaasti ne tahkoavat rahaa. Yritysostoin voidaan sekä kiihdyttää kasvua että hakea rahalle vielä aggressiivisempaa tuottoa kuin lisäsijoittaminen omaan orgaaniseen kasvuun tarjoaa. Lähes kaikilla...

/ 1.3.2016
softanvoima_yrityksen_arvonmaaritys

Mikä on yrityksesi arvo?

Yrityksellä ei ole tarkkaan määriteltyä arvoa, vaan se määräytyy käyttötarkoituksen ja tilanteen mukaan Sukupolvenvaihdoksessa arvon olisi hyvä olla kohtuullinen, jotta nuori polvi ei joudu verottajan kanssa ongelmiin. Henkilöstön sitouttamisessa taas arvon pitäisi olla riittävän alhainen, jotta osakkeen mahdollista arvonnousua ei...

/ 23.2.2016

Mitä voimme oppia digin hyödyntämisestä softafirmoilta?

Softayrityksen työpäiväkokemus Digitalisaatio muuttaa jokaisen yrityksen tekemistä. Softayritykset kulkevat tämän kehityksen kärjessä, joten meidän virheistämme kannattaa muidenkin ottaa oppia. Softayritysten digityöskentelyn kehittämistä draivaa muita yrityksiä enemmän aktiivisten ja digikompetenssiltaan taitavien yksilöiden omaehtoinen kehittäminen kuin systemaattinen digimuutoksen johtaminen. Ihmisten innovatiivisuutta pitää...

/ 10.2.2016
softanvoima_ohjelmistoyrittajat_loyalistic_kansainvalistyminen

Unohda maakonttorit ja lentokoneet. Nyt kansainvälistytään sisällöllä!

Suomalainen ohjelmistoyritys kansainvälistyy hitaasti ja kalliisti ja myydään ennenaikaisesti pikkurahalla. Ensimmäistä ulkomaanmatkaa mietitään ankarasti, konsulttien ja hankkeiden kera. Ulkomaille mennään maakonttorivetoisesti. Ja tuloksia syntyy. Hetken aikaa. Ennen pitkää toimitusjohtaja huomaa uhranneensa elämänsä kansainvälistymisen alttarille. Jälleen yksinäinen ilta ankean lentokenttähotellin baarissa...

/ 29.12.2015

Karahtaako kasvusi rekrytointeihin? Viisi klassista sudenkuoppaa

Oikeiden ihmisten löytäminen on jokaisen ohjelmistoyrityksen kasvun edellytys ja tulevaisuuden tae. Tänä vuonna palkkaamiesi henkilöiden tulisi olla yrityksesi tukipilareita 3-5 vuoden kuluttua. Tästä johtuen rekrytointipäätökset kuuluvat kasvavan softayrityksen johdon strategisiin tehtäviin. Listasin viisi omaan kokemukseen perustuvaa sudenkuoppaa, joita välttämällä nostat yrityksesi...

/ 5.11.2015

Älä tuota mitään sellaista, jota maailma ei halua ostaa

Suomalaisilla yrityksillä on toisinaan tapana kulkea tekniikka edellä asiakkaitaan kuuntelematta. Huonojen myyntilukujen valossa päivitellään markkinoinnin tehottomuutta, vääriä jakelukanavia tai syytetään liian korkeaa hintaa. Mitä jos heikon menestyksen syynä ei olekaan mikään näistä? Pääomasijoittaja Paul Graham on viisasti todennut: ” The...

/ 23.10.2015

Yrityskaupan pahimmat deal killerit

Omistajille on aina suuri päätös myydä tai ainakin yrittää myydä yrityksensä. Mediassa hehkutetaan vain maaliin saakka saatuja yrityskauppoja. Kuitenkin lukematon määrä alulle pantuja kauppaprosesseja kaatuu jo ennen maaliviivaa. Epäonnistumisen syitä on moninaisia, mutta onneksi melko moneen kaatumisriskiin voidaan varautua ennakolta....

/ 21.9.2015

Ohjelmistoyrittäjien Unelma

Ohjelmistoyrittäjillä on unelma menestyvästä, digitaalisesta Suomesta. Maasta, jossa työn tekeminen on mielekästä. Kansasta, jonka työn tuottavuus on kansainvälisesti tunnustettua ja arvostettua. Työn arvosta, joka on globaalisti kilpailukykyistä. Palveluista, jotka ovat haluttuja ympäri maailman peitoten käytettävyydellään kilpailijansa. Tämä unelma voisi olla...

/ 4.8.2015